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61. 
Cover image for Qualitative Marktforschung Konzepte — Methoden — Analysen
Qualitative Marktforschung Konzepte — Methoden — Analysen
Author 
Buber, Renate. editor. Holzmüller, Hartmut H. editor. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9258-1
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Online Library~1
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62. 
Cover image for Qualitative Marktforschung in Theorie und Praxis Grundlagen, Methoden und Anwendungen
Qualitative Marktforschung in Theorie und Praxis Grundlagen, Methoden und Anwendungen
Author 
Naderer, Gabriele. editor. Balzer, Eva. editor. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9262-8
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63. 
Cover image for Käuferverhalten Grundlagen — Perspektiven — Anwendungen
Käuferverhalten Grundlagen — Perspektiven — Anwendungen
Author 
Foscht, Thomas. author. Swoboda, Bernhard. author. SpringerLink (Online service)
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9312-0
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Online Library~1
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64. 
Cover image for Integrierte Kommunikation in mehrstufigen Märkten Theoretische und empirische Analyse am Beispiel der Schweizer Mobilfunkbranche
Integrierte Kommunikation in mehrstufigen Märkten Theoretische und empirische Analyse am Beispiel der Schweizer Mobilfunkbranche
Author 
Lasotta, Kristina. author. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9323-6
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Online Library~1
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65. 
Cover image for Corporate Social Responsibility Ausgestaltung und Steuerung von CSR-Aktivitäten
Corporate Social Responsibility Ausgestaltung und Steuerung von CSR-Aktivitäten
Author 
Münstermann, Matthias. author. SpringerLink (Online service)
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9329-8
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66. 
Cover image for Mehr Verkaufserfolg durch Selbstcoaching Überflügeln Sie sich selbst: in 21 Tagen zum Quantensprung
Mehr Verkaufserfolg durch Selbstcoaching Überflügeln Sie sich selbst: in 21 Tagen zum Quantensprung
Author 
Kiwus, Dieter. author. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9387-8
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67. 
Cover image for Das neue Hardselling Verkaufen heißt verkaufen — So kommen Sie zum Abschluss
Das neue Hardselling Verkaufen heißt verkaufen — So kommen Sie zum Abschluss
Author 
Limbeck, Martin. author. SpringerLink (Online service)
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9392-2
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68. 
Cover image for Marketingplanung Einführung in die marktorientierte Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung
Marketingplanung Einführung in die marktorientierte Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung
Author 
Kuß, Alfred. author. Tomczak, Torsten. author. Reinecke, Sven. author. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9770-8
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Online Library~1
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69. 
Cover image for Standort-Marketing und Event-Management Kulturfaktor Gestüt als Element erfolgreichen Stadtmarketings: Ein Betriebs- und Marketingkonzept für das Landgestüt Zweibrücken
Standort-Marketing und Event-Management Kulturfaktor Gestüt als Element erfolgreichen Stadtmarketings: Ein Betriebs- und Marketingkonzept für das Landgestüt Zweibrücken
Author 
Graf, Christof. author. Kalina-Klensch, Nicole. author. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-5400-4
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70. 
Cover image for Ein Ansatz zur Erfassung des Leapfrogging-Phänomens Grundkonzept, modelltheoretische Basis und empirische Befunde
Ein Ansatz zur Erfassung des Leapfrogging-Phänomens Grundkonzept, modelltheoretische Basis und empirische Befunde
Author 
Kaulfuß, Silke-Annette. author. SpringerLink (Online service)
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9033-0
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71. 
Cover image for Die Betriebsformen des Einzelhandels aus Konsumentenperspektive
Die Betriebsformen des Einzelhandels aus Konsumentenperspektive
Author 
Purper, Guido. author. SpringerLink (Online service)
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ONLINE
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9176-4
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72. 
Cover image for Internes Marketing, Unternehmenskultur und marktorientiertes Verhalten Direkte, indirekte und moderierende Effekte
Internes Marketing, Unternehmenskultur und marktorientiertes Verhalten Direkte, indirekte und moderierende Effekte
Author 
Gleitsmann, Beate M. author. SpringerLink (Online service)
Preferred Shelf Number 
ONLINE
Electronic Access 
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8350-9490-1
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