Unternehmen verstehen, gestalten, verändern Das Graves-Value-System in der Praxis

Demografischer Wandel in Unternehmen Herausforderung für die strategische Personalplanung

Der Internationalisierungsprozess von Unternehmen Ressourcenorientierter Theorierahmen als Alternative zu bestehenden Ansätzen

Strategisches Bauunternehmensmanagement Prozessorientiertes integriertes Management für Unternehmen in der Bauwirtschaft

Corporate Brand Management Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen

Praxishandbuch des Mittelstands Leitfaden für das Management mittelständischer Unternehmen

Erfolg trotz Führung Das Systemisch-integrative Führungsmodell: Ein Ansatz zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen

Standards für das Gesundheitsmanagement in der Praxis Konsequenzen des gesetzlichen Präventionsauftrags für Unternehmen und den Arbeits-und Gesundheitsschutz

Der Diversification Discount am deutschen Kapitalmarkt Eine empirische Untersuchung des Bewertungsunterschieds zwischen fokussierten und diversifizierten Unternehmen und seiner Einflussfaktoren

Internationales Wissensmanagement Zur Steigerung der Flexibilität und Schlagkraft wissensintensiver Unternehmen

Management kulturübergreifender Geschäftsbeziehungen Eine Untersuchung am Beispiel der Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen

Imitation von Auslandsmarkteintritten Eine empirische Analyse anhand der Markteintritte deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa